実業界のフィールドを借りて、
これまで経営学では難しいとされてきた、実証実験をしてきました。

もっとも得意とするのは小売・サービス業ですが、そこにとど まらず、
製造業や IT 産業などさまざまな業種業態の企業とかか わらせていただき、
一緒になって価値創造にむけた取り組みを 経験させていただきました。

また、これまで関与させていただいた企業は、
中小企業から東 証一部上場企業までと多様であるため、
さまざまな経営者の悩みを知り、実業に耐えうる理論の構築に研鑽をつんでいます。

一例:
●一部上場企業における顧客価値創造への取り組み
●一部上場企業での利益向上のための KPI(主要な成功要因)の抽出とマネジメント
●上場前企業の IPO(上場)前の戦略と組織の強化
●会計事務所における新たなビジネスモデルの創造
●ネット通販業におけるビジネスモデルの再構築
●日本初の文系学生による起業のマネジメント
●スキー場における顧客満足の取り組み
 (再活性化とターンアラウンド)
●サーフィンによる地域価値の向上